3月18日，晨光科力普在奉贤小木屋会务中心举办了为期两天以“战略落地研讨及管理技能提升”为主题的管理层培训活动。来自公司的各部门领导参加了此次培 训，旨在帮助科力普建立更加完善标准化的管理体系。就如何加强公司干部队伍的建设，提升干部能力素质，促进该公司管理水平进一步提升，做了认真学习。
董事长讲话
加强领导队伍建设，是实现科力普战略目标的重要需要。加强现代管理知识培训、提高职能管理部门负责人的履职能力，能有效提升行业眼光、系统思维、创新意识，从而能更好的适应公司战略实施的发展需求。
破冰——非洲手鼓
培训开始之前，老师教给每组队员掌握拍不同的节奏，最后由大家连接在一起，敲出一套完整的鼓曲。巧妙的游戏，告诉大家，每组队员都是完美节奏的参与者，缺一不可，工作也是如此。
各部门战略举措落地
各部门讨论，制定切实可行整改措施，责任到人，考核到位，确保落实到位。各部门领导分别就自身的战略举措细项进行分析讲解。
组织执行高效的生命密码
此次培训中科力普还请来了具有10年业务管理经验及丰富财经（财务）管理经验的老师为大家讲解在战略实施的过程如何有效提升组织团队的执行能力。
课程引用的案例丰富多彩，授课条理清晰，与实际工作紧密结合。现场学员们积极与老师互动。利用游戏环节，切实让学员们体验组织协调的关键性。
学员们普遍认为，本次培训课程内容针对性强，注重完善学员知识结构，补充学员急需的管理知识，主题明确，信息含量大，使大家受益良多。科力普将定期举办此类员工职能培训活动，为公司同事提供良好的学习平台。
